Encore un bel exemple de "The web as a platform":
YouOS

Au dela d'etre une simple "home page" avec des applets cool, c'est vers ce genre de concept que Microsoft live.com (et autre Netvibes et Google home page) devrait se pencher. Avec quelque chose qui fait une vraie difference, c'est que les developpers peuvent construire des applications sur cet environnement...

WAY Systems - Mobile Payment Solutions for 100 Million new Merchants

Voila un projet vraiment interessant, qui permet d'utiliser un telephone comme POS (point of service). Encore un bon moyen de fluidifier les transactions commerciales...

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FON: WiFi everywhere!

Ce que j'aime avec FON, c'est que c'est encore un bel exemple du fait que le concept de peer-to-peer est ce qui permet de faire changer les choses. A la base, les utilisateurs peuvent mettre leur bande passante a la disposition des autres, et le modele permet de deployer a cout reduit un vrai reseau d'acces wifi. Aucun doute que c'est une vraie bonne solution pour des deployment en ville (ou les besoins sont aussi les plus importants).

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Smart Mobs: Smartmobs and the art of tuangou

Un exemple tres interessant de ce qui peut etre fait avec l'internet pour faire des achats de groupe et reduire les couts.

L'info me vient d'un blog que je recommende: CooperationCommons Blog

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Box.net - Free Online File Storage, Internet File Sharing, RSS Sharing, Access Documents & Files Anywhere, Backup Data, Share Files

Encore un service pour virtualiser le bureau: storage gratuit jusqu'a 1G, de quoi garder quelques documents en ligne.

En attendant GDrive...

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Open Business

J'ai vu recemment une presentation de Steven Weber, auteur de The Success of Open Source et j'en ai retenu les choses suivantes:

- la force de l'open source vient du fait que le concept des droits utilise est base sur les droits de distribuer, et non autour des droits de posseder
- le modele utilise aussi un modele ou l'innovation est produite en mode "distribue"

Des evidences peut etre, mais il sait bien les formuler...

Grace a ces 2 moteurs, on a vu l'emergence de meilleures organisations, et non pas seulement d'une meilleure economie de marche ou d'un modele de revenu different. Le modele a permis la mise en place de reseau "ouverts", par opposition aux "chasses gardees" que represente les corporations qui produisent du software de facon traditionelle. Dans ces reseaux ouverts:
- le code est distribue facilement et utilisable par tous
- les utilisateurs contribuent aussi a l'amelioration du produit, et donc il y a un vrai echange ou chacun profite et contribue au bien commun
- les joueurs qui ne respectent pas les regles sont exclus de la communaute, et il y a donc une vraie motivation a jouer le jeu.

Je pense qu'il est possible d'appliquer ces concepts au business, ou de facon plus generale d'elever ce qui se fait avec du code a ce qui pourrait etre fait avec des idees ou de l'information de business (par exemple des contacts):
- dans un mode de business "open", chacun doit donc penser a faire circuler les informations plutot que de faire de la rentention, avec des regles de conduite qui implique de n'utiliser ces informations que pour faire avancer les choses plutot que de faire de la "competition" (le fameux "don't be evil" de Google).
- du coup, c'est par le reseau que se resolvent les problemes ou que ce font les affaires plutot que par des groupes fermes.

Une objection evidente est que le systeme risque de vite etre sature par le nombre de participants sur chaque projet, mais je pense que la realite est qu'il difficile a chacun de contribuer utilement a plus de quelques projets, et il est difficile a travailler avec plus qu'une poignee d'individus sur un projet donne. Et donc finalement les choses doivent pouvoir naturellement s'equilibrer...

Une autre objection est que chacun voit les choses de facons differentes, et il peut donc y avoir des divergences. Il faut donc dans un tel systeme un mechanisme de "regles" qui aide a resoudre ces differences. Mais si tous sont d'accord sur le but ultime a atteindre, et agissent en toute sincerite, ces problemes doivent pouvoir etre resolus. Si le but final n'est pas le meme, alors que chancun tente sa chance, et se retrouve plus tard quand les choses ont evoluees.

Ce principe rejoint d'ailleurs les concepts de "collaborative entrepreneurship" et "project economy" qui existent deja. Il s'agit donc principalement de continuer a definir les outils qui permettront de gerer un tel mode de fonctionnement. Je pense en tout cas qu'on risque de voir une augmentation de ces modeles d'organisation...

TechCrunch » Writely Confirms Google Acquisition

Apres une abondance de start-ups qui font toutes la meme chose, des features web2.0 avec le seul but d'accumuler un minimum d'audience pour pouvoir se faire racheter, voila la consilidation qui commence a s'accelerer sur ce marche. Le debut de l'ecatombe pour ceux qui ne seront pas elus...

Read more at www.techcrunch.com/2006...

TechCrunch » Thumbstacks - Ajax/Flash Web PowerPoint

Apres le text editor, les spreadsheets, voila le Powerpoint ajax. On a donc maintenant la suite au complet, bientot plus de raison d'installer Microsoft Office sur son PC...

Read more at www.techcrunch.com/2006...

Feed43 (Feed For Free) : Convert any web page to news feed on the fly

Il etait interessant de s'abonner a des feed RSS existants, voila qu'il est maintenant possible de s'abonner a n'importe quelle page web pour en tracker les changements:

Read more at feed43.com/

IFTF_New_Literacy_of_Cooperation1.pdf (application/pdf Object)

Pour ceux qui ont le temps, le Institute For The Future a produit une etude fascinante sur la Collaboration dans le business. En regardant le comportement de groupe de differentes especes, ils etablissent 7 criteres qui permettent d'evaluer et d'influencer un groupe pour en ameliorer la collaboration:

- Structure (dynamique vs statique), Regles (Internes vs. Externes), Resources (Public vs. Prive), Niveau de transition (Haut vs. Bas), Feedback (local vs. systemique), Memoire (ephemere vs. permanente), Identite (Individu vs. Groupe).

Avec des exemples a la cle de ce qui c'est fait autour de ces differents aspects, avec des technologies ou des business qui ont apporte de vrais changement: Google, eBay, etc...

Read more at cooperation.smartmobs.c...

MIT World » : Innovation Everywhere—How the Acceleration of “GNR” (genetics, nanotechnology, robotics) Will Create a Flat and Equitable World

Encore une brillante presentation de MIT: Raymond Kurzweil presente le resultat d'etudes de modeles mathematiques sur l'evolution, et nous donne une vision tres optimiste des annees a venir. Rien de vraiment nouveau, mais cette fois ci il y a une theorie et une justification derriere ces predictions- prolongation de la duree de vie- des ordinateurs en 3 dimension- des nano-cellules pour soigner les maladies, avec des download de software pour mettre a jours ces cellulesetc...

Read more at mitworld.mit.edu/video/...

Smart Mobs: Employees blogging what they know

Maintenant que le blogging est passe dans les moeurs, et qu'on en comprend mieux les avantages et les inconvenient, et les regles de conduite a adopter, les entreprises vont pouvoir commencer a utiliser cet outil. Un article parle de blogs pour faire du knowledge management, ce qui semble une excellente piste a explorer...

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